1、加强和政府沟通，保证政策信息来得更快更准确，因为政策的确包含着巨大的商机;

　　2、忌贪小便宜吃大亏，不能仅仅因为政策优厚而不顾投资的其它条件;

　　3、提高对政策的应用水平，不要把宝全压在政策商机上，要根据个人的的实力进行投资;

　　4、政策应用适当，不要过头，留心政策的变化。

　　非市场竞争陷阱

　　企业是市场中的动物，市场的生态环境1旦被破坏，企业的生存就岌岌可危了。在企业的投资行为中，垄断部门的市场壁垒是一个极大的投资陷阱。www.28182.com 中国创业投资网

　　2002年7月，影视大鳄邓建国公开宣布退出影视圈，并声称到年底会有60%左右的民营影视公司关门大吉。邓建国表示退出的直接原因之1是影视剧市场并不健全，存在着垄断、限价等不正当竞争，仅电视台欠巨星公司的钱就达到了2000万元，这对公司是致命的。这也是圈内普遍的现象，只是影视公司都不愿得罪个人的的片商而已。

　　2001年，西部某省一家民营会计师事务所接到了一个兼并审计的案子。在进行了大量调查取证工作之后，突然被告知委托取消，弄得这家会计师事务所一头雾水。事后得知此单的失败仅仅在于他们不能在财政局进行呆坏账核销时得到照顾，尽管所有的中介机构现在已经和行政单位脱钩，但仍有相当部分机构和行政部门保持着千丝万缕的联系??委托方最后将这笔业务交给了一家原财政局处长办的会计师事务所。

　　目前这类非市场竞争陷阱在市政环保、自来水、影视、教育、天然气、电信、银行等垄断性行业及律师事务所、审计师事务所、会计师事务所等中介行业中均不1样程度地存在，如最近券商为上市公司实行配股包销使券商们变成了股东，纷纷陷入资金紧张或赔本甩卖的案例，和其说是激烈的市场竞争使然，不如说是券商和上市公司之间不平等的地位造成。

　　人文环境陷阱

　　1999年，国家经贸委发布禁白令，明确未来将取缔1次性发泡塑料餐具，一大批企业敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机，一头扎进了绿色环保餐具行业。

　　两年过去了，原本测算年需求总量达120亿件，潜在销售额不低于30亿元的快餐具市场竟然成了绿色餐具的滑铁卢。由于环保餐具价格较高，大量餐饮企业视国家禁令于不顾，仍然违规使用一次性发泡塑料餐具及后来上市的环保替代品??一次性餐具。目前全国170家左右的绿色环保餐具生产企业，大约有2/3以上停(待)产，每天3班满负荷生产的企业基本没有，一些原来还能勉强开工的企业由于缺少流动资金或其它经营上的种种原因，纷纷停产关门，去年下半年能够维持正常生产的企业不超过20家。

　　白魔屡禁不止，背后的原因其实是投资者掉进了新行业的人文环境陷阱中。大量小型饮食企业在薄利中生存，对成本的考虑远远大于环保意识。

　　在创业投资前的市场分析中，人文环境的考察是极为重要的1环。融资环境、人员的文化素质、市场消费习惯、政府开放程度等构

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