今年37岁的王丹，是一家絮棉公司的老总，他认为：现在社会分工越来越精细，创业随大流不仅竞争压力大而且市场空间有限，选行业时一定要与众不同，有空白才有发展空间，有差异才能常保优势。
中国创业投资网(http://www.28182.com)消息：1997年，王丹毕业于无锡轻工业大学纺织品设计专业，分配到棉麻公司，2003年企业改制开始下海经商，2004年从事絮棉加工生产。当时一些大企业嫌麻烦以及利润较少不愿意介入这个行业，行业以小作坊式的企业为主，质量不高。王丹之所以选择这个行业，最重要的想法是这个行业便于差异化竞争，絮棉主要用途是提供给大中学校学生宿舍用，一定要靠高质量生存，决不能重蹈小作坊急功近利之路。在创业之初资金非常困难的情况下，他干了两件“惊人”的事情，一是率先在省内进行行业ISO9000 ：2000国际质量管理体系认证，二是主动邀请省、市纤维检验所对企业生产的每一批次产品从进货、半成品、成品等全程进行检查、监督。他每年定期到高校去做售后调查，委托学校收集学生使用反馈表，他曾经根据学生提议改变了外包装，每件产品成本因此增加了近一角钱，但就是这一角钱的差别使学生用得更舒适。
与众不同的发展管理模式为王丹赢得了市场，目前，徐州、连云港、宿迁、枣庄等地学生公寓几百万件用品以及民政部门所用上百万件棉被基本由其供给，他的公司成立时只是同行中的小不点，今天已经成为淮海经济区的龙头老大，在南京、枣庄、南通等地都设有专卖店。
