4.《创办你的企业》(SYB)培训教材特点?

　　答：《创办你的企业》是一本教材，简称(SYB)。项目组织引进开发的《创办你的企业》(SYB)培训教材，是国际劳工组织针对微小企业家的培养开发出的一套培训教材，这套教材融纳了世界84个国家有关专家学者的智慧和实践经验;在引进过程中，中方专家又结合我国的具体情况作了的精心改编，使教材通俗易懂，集知识性、趣味性、实用性、可操作性于一体。

　　它面向那些有创办企业的实际想法，并确实打算开办一个新企业的人，以生动的事例介绍开办企业的各个步骤，一直到怎样完成开办企业的具体创业计划。SYB培训对提高小企业的生存能力具有重要意义。

　　该教材包括创业意识培训册、创业计划培训册和创业计划书三部分。SYB培训游戏正在开发过程中，预计2004年初完成。

　　5.SYB培训课程如何进行培训?

　　答：SYB培训课程将创办企业分成10步，环环相扣，步步深入。学员将把自己置身于创办企业的真实过程中，自己动手演练自己的企业是否能创办起来。

　　第一步：是告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么。让你衡量自己是否适合创办企业;

　　第二步：是告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，有没有具体的想法，如果没有，怎样去发现并开发你的企业想法;

　　第三步：是在有了自己创办什么企业的想法后，评估企业有没有市场，在哪里寻找顾客，了解竞争对手的情况，确定市场营销计划并预测销售量;

　　第四步：是告诉你在预测了产品销售量以后，怎样组织人员去生产。明白怎样组织和管理你企业的人员;

　　第五步：是创办企业必须合法，要选择一种法律形态。指出适合于创办微小企业的各种法律形态，并教你选择自己企业的法律形态;

　　第六步：是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受到国家法律的保护;同时创办企业要遵纪守法;

　　第七步：是预测启动资金需求，告诉你企业需要启动资金，启动资金包括投资和流动资金。你应根据自己企业的规模，即前面预测的销售量情况，计划出自己需要的启动资金数量;

　　第八步：如何制定企业的利润计划，告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定企业的赢利计划与现金流量计划。

　　第九步：是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，把在各步中对企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。同时，通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。

　　第十步：是开办企业。有了可行的创业计划，就得行动起来，把企业办起来。当企业办起来后，还有很多管理工作要做。

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