赢得陈天桥的庆功宴

　　陈天桥给唐骏开了一个很高的价码。“可能，很多人会觉得，花这么高价请你唐骏，也没看到你发挥出啥作用。”对于自己在盛大四年的作为，他评价——“我发挥了百分之几十的能力，做出了百分之百的贡献。这个数有可能是20%，30 %，但是我对盛大的价值是百分之百的。”

　　在资本市场上，能讲故事、会“忽悠”的唐骏把自己的天赋发挥到淋漓尽致。这也是他表明自己在盛大价值的最直接方式。

　　唐骏进入盛大的第一个重要任务就是参与公司的上市工作。正值2004年，美国股市大势不佳，中国概念的互联网股新浪、搜狐都跌得很惨。盛大的上市的过程不太顺利。

　　当时，唐骏带队做全球路演，包了一架飞机，一天见10个投资方，花了两周时间跑遍了香港、新加坡、美国、德国、英国等地。另一头，在国内的陈天桥更是心焦，每天都会打电话问唐骏，问今天情况如何，有没有投资者愿意买我们的股票。这给唐骏的压力很大。“其实，上市一次不成功也没关系，可以再来下一次。但是，陈总是个优等生，对自己要求很高，是个做什么都不允许自己失败的人。”

　　在见各地投资者时，唐骏拿出了自己的老本。“他们不了解中国市尝也不了解盛大。我只有跟他们说他们能理解的内容——我说我原来是微软中国的总裁，比尔-盖茨授予我终身荣誉总裁的名号。我是放弃了微软价值3000万美金的期权来做网游这个行业，你觉得我有这么傻吗？我说我就是为了盛大这260万美元的期权跳到这里来了，如果兑现不了的话，我干嘛还在这里？”

　　“在美国人心中，微软和比尔盖茨就是神。他们不懂中国市场，但是他们相信比尔盖茨。我是把我个人的声誉放在上面了。”

　　2004年5月，盛大成功登陆纳斯达克。陈天桥一跃成为年轻的中国新首富。2005年的下半年，盛大转型家庭娱乐，推出了雄心勃勃的盒子计划，但遭到了投资者的抵制和无法预计的市场风险——股价在2006年最低跌到12美元，而最高的时候到达过45美元，发行价是11美元。期间，一些高管相继离开，当时也传出了百度挖唐骏的消息。陈天桥经历了沉重的两年。

　　到2006年，又开始回归网游的盛大连续两个季度财报盈利不错，股价却仍然没有起色。按惯例，盛大每半年就会到美国做一次路演，沟通与投资者的关系，当时正好盛大的CFO辞职了。唐骏临时被派出马。

　　之后就是被媒体炒得沸沸扬扬、让唐骏风头出尽的“45分钟忽悠到540万美金”的资本传奇。2周时间的路演后，盛大的股价从15美元一路飚涨到21美元。

　　“我还是讲他们听得懂的，所以一是迪斯尼的故事，第二还是微软。我说我在运作盛大的时候，是把它当作微软来运作。微软的盈利是可以预测的，中国网游不可预测、波折很大，我希望盛大变成一家传统的公司、按微软国际化标准的经营方式来经营。”

　　陈天桥很开心，给回国的唐骏开了一次庆功宴。“他是发自内心的。我个人感觉，这是他第一次真正地体会唐骏给他带来的最直接价值，像企业形象这些无形的东西，很难评价，也是会忘记的。”

　　有了这次成功的先例，到2007年做路演，陈天桥再次派唐骏前往美国，这一次，盛大的股价从26美元涨到37 美元。

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