“除了互联网和电子商务,我觉得在中国还有很多成长很快的领域,比如新能源,像风能和太阳能等可替代能源都是成长很快的市场,还包括水处理技术等。同时,中国的内需很强劲,服务业发展空间也很大。”
“十年之前,我不认识你你不属于我,我们还是一样陪在一个陌生人左右,走过渐渐熟悉的街头。” 这是“中国风险投资”十年真实的写照。
1998年的夏天,熊晓鸽代表IDG签下了中国第一单——注资金蝶2000万人民币,这一年,被认为是中国风险投资的开局之年。
这一年,成思危代表民建中央向政协提交的《关于加快我国风险投资事业的提案》,被列为当年“两会”的“一号提案”。“这个提案把VC投资从原来的星星之火催生成为如今的燎原之势。”
当时的的国内外环境催生着VC的快速发展。一方面,国内科技界和大学里一年有3万多项科技成果,却仅有20%转化成产品,建厂生产的不足5%。中国要建设创新型国家,这将是一个巨大的障碍。
另一方面,美国新经济快速发展,部分海外VC机构正在寻找进入中国做投资的机会。在当时科技部副部长邓楠的主持下,国内首次对国外创业投资发展问题做了一个系统性的研究,确切地给出了风险(创业)投资的概念,提出了我国风险投资体系的发展战略规划。
而此时的熊晓鸽怀着投资金蝶的欣喜继续往前,搜狐、搜房、腾讯、百度、易趣、如家……翻阅中国第一批创业成功者的历史,几乎都能找到IDG的名字。IDG投资的第一笔基金年均回报达到36%,第二笔基金回报率达到50%,有几个项目投资回报率甚至超过100倍。
让“风投”家喻互晓
从新华社记者到风险投资精英,熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”。
“其实IDG进入中国应该是15年了,1998年是第一次单独投资。”熊晓鸽这样解释。
1993年,熊晓鸽所代表IDG基金与上海科委各出资1000万美元,成立中国第一家合资技术风险公司,熊哓鸽担任总经理。“ 我们不能直接投资到私人公司里,就需要创业公司拿出资产和我们的合资公司再办一个合资公司。我们对创业企业的投资到50%,外资只占25%,这种制度设计很大地制约了投资方与创业者双方的灵活性。”这也是第一家探索中国模式的美元基金。
而到了1998年,熊晓鸽代表IDG集团与国家科技部策划建立科技风险投资基金,在今后七年内向中国的技术产业提供十亿美元的创业基金。
“从1993年到1998年,这5年的时间被看成是IDG中国进程的延伸。”一位投行的人士在几年后这样看待IDG的策略。
“1993年我们去深圳参加风险投资(VC)研讨会的时候,根本没人知道VC是什么,以为就是买股票和房地产,都拉着我去看房子。”熊晓鸽回忆起当年仍然记忆犹新。
那时候的熊晓鸽和同为IDG核心人物的周全四处游说,向创业者费尽唇舌解释什么是风险投资,现在的局面是,创业者紧紧追随风险投资,15年的时间造就了“一片沃土”。 IDG最大的贡献在于让中国人见识了什么是“风险投资”,并且让这个词家喻户晓。
开拓新区域
1998年之后,正是互联网浪潮的高峰,借着这股风,IDG先后投资了携程、3721等。这些公司最后无一例外都为IDG带来了巨额的收益。
但是,转折发生在2000年。
互联网泡沫破灭让中国风险投资界进入了寒冬和沉寂期,而IDG和熊晓鸽本人也经历了投资历史中最大的遗憾,“8848本来有机会上市,后来投资银行说再等一等,看市场能不能更好一点,结果一等就过了时机。如果8848上市成功,或许就该重写当当与阿里巴巴的历史了。”直到今天,熊晓鸽的言语里还是遗憾。同样沉寂的熊晓鸽开始清醒地判断着互联网发展的出路。
业内人士评价说,“做过记者的熊晓鸽紧紧抓住了风险投资的先机。尽管他也经历过互联网的泡沫,但泡沫之后第一个崛起的还是他。”,熊晓鸽预测,除了传统热点行业TMT外,半导体设计、消费电子、新能源、环保产业以及以内容为主的新媒体都将会是投资热点。
早期进入中国的IDG将其发展的脚步放在各一线城市,“中国近几年又出现了很多发展点,除了京、沪、广、深,IDG将有意识地开拓新的区域。”熊晓鸽说。
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