在大学的圈子里面，看到了比如像搜狐的张总，网易的丁总，阿里巴巴的马云等，好像这个网络创业英雄们引领了很多这方面的年轻有识之士在往前涌。

　　但是应有一个理性，网络可能是时代的产物，有它的特点，但是某种程度上也是结合一部分人群、结合相应的资源。比如说你是做社区的，还是做人才服务的，还是做门户的，还是做某一个行业的。举个例子，有两个YBC资助的青年，他们做了一个创业网，他就把创业项目集合起来，把创业失败的经验筛选出来，把创业需要结合的一些人脉资源或相关的这种活动资源，跟其他的创业者一起来分享，我觉得这也是一种方式。还有比较热衷的，针对自己的专业背景或者针对自己的社会资源，他们有一个趋从，比如说现在有很多做渠道的，比如说做贸易、做营销，包括做品牌代理，大学生做的相对多一些。但是现在也有另辟蹊径的，比如说像社区，包括传媒，包括给企业做策划、做包装，这些也有很多年轻人在往里接触。我觉得这个应该说面越来越广，可能真的就像刚才陈总提到的，适合自己的，要有一个匹配的过程。在资源可以把控的前提下，我觉得这个项目就可以往上面做。

　　目前来看对新兴行业的创业项目选择的比较多，但是也要根据自身的专业做一个适合的创业计划。

　　初次创业多选传统稳健项目 核心竞争力在于创新

　　第一、初次创业，应该选择一些启动资金比较小的，这样的话上手比较容易，因为启动资金少、规模小，他各方面的要求，运营相对比较简单。第二、一旦万一失败的话，比较能够承受，假如我有50万、有100万，我也不一定全部拿来扎在第一个项目上，我可以拿10万、20万，甚至5万、10，练兵这样的，因为初次创业失败并不可怕，因为创业这个东西，失败挫折再起来这是很正常的。所以创业要有失败的准备，选择启动资金比较少，另外运营成本比较低的，针对这些特点我们也有一些创业的模式建议，给初次创业的人参考。比如说，学生也好，还有在职创业的或者其他的资金也不太多的网上创业的这些方式，就是在网上开辟一个销售渠道，你的做法没有场地的很大的资金投入，没有这个压力，另外也没有太多人员工资的压力，因为开创的企业，不管是开店铺也是在写字楼里面创业，你只要一开业，你就有人工、有场地，这两块资金压力压得大多数是喘不过期的，因为你一开门这个钱就得付，但是你现金流能不能撑到你挣钱的那一天就很难说了。如果你在网上创业，自己一点点摸索，至少资金的压力不是太大了。

　　另外，收购一个现有的企业，如果说你本身在企业里面上班，如果你觉得这块业务自己想创业可以承包性的，有很多种方式。因为承包很多前期投入你不用投了，只要把经营做好。另外，你既然可以提出把这个承包，就说明你在这个企业里打工或者了解的比较多了。当然，如果你能加盟一个成熟的品牌，就是一切都给你做好了，你投入资金去做更好了。但是加盟连锁这样的项目，如果小项目，几万块、十万以内，真正的比较成熟点的品牌三四十万以上，所以这点创业者要有所区别，就是要慎重考虑。