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韩国大企业调整经营策略提高市场竞争力
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作者:创业投资网    文章来源:网络转载    点击数:    更新时间:2008-8-20

  韩国大企业近期的经营环境并不十分有利,除了国际油价飙升、原材料价格上涨、汇率变动加剧、工资成本攀升以外,韩国电子、汽车等主要产业均面临激烈的国际竞争。韩国大企业在逆境之下愈思奋进,纷纷适应环境变化及时调整经营策略,力求创造最佳业绩。一是抓住核心优势部门,创新开发,扭住不放,以实现效益最大化;二是革新经营,挖掘潜力,节省费用,降低成本,努力提高经营效率;三是以质量经营为本、以品牌战略取胜,千方百计扩大国际营销。

  2007年,韩国大企业克服困难,取得突出业绩,其中电子等核心优势部门立下了汗马功劳。市场调查机构Displaysearch调查显示,三星电子去年电视机产量世界市场占有率为13.6%,连续2年保持第一;LG电子以11.4%的市场占有率居第二位。在笔记本电脑、显示器、电视等大屏幕液晶显示面板市场,三星电子以167亿美元的销售纪录占居首位,市场占有率达22.9%;LG电子的销售额为149亿美元,以11.4%的市场占有率排位第二。另据LG电子公布,该公司去年销售额达40.85万亿韩元,比上一年增长11%。其中手机销售额超过10万亿韩元,营业利润8.5%。LG电子设计的“巧克力手机”等热销欧洲市场,VIEWTY手机在高级手机市场也居领先地位。创新型产品开发是韩国半导体电子产业的成功之本。

  

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