PCpic总裁达贝妮

　　失败是什么，就是塞翁失马，焉知非福。我把过去的经历告诉你，我四岁开始跳芭蕾，我一心想成为一个舞蹈家，我到12岁的时候去英国参加一个比赛，那个时候我每天在训练，我就希望在那个国际比赛上得冠，但实际上根本就不是，我只得了第二名，然后我就放弃了这件事情。之后我就想对什么感兴趣，那时候我对物理数学很感兴趣，所以，我一搏奥数，奥数失败了，第三名。后来我看到很多美女作家很不服气，我并不觉得自己长的丑，而且欧不觉得文采比她们差，所以一口气出了六本书，没有一本是畅销的。后来到交大读书，六个学生，她们三个人总是一个小帮派，吃饭也不叫我，以至于我就想，算了我就买房子，就住在那边，因此我就有这个机会让我现在积累了很多财富。

　　所以，很多东西，很多东西都是有转机的，有人问我女性创业者跟男性创业者有什么差别，其实我是很不服气的，因为我觉得如果我是一个男性创业者，他们会尊重我的成功，他们会认可我所付出的汗水，但是可惜我是一个女的，大家到互联网看，可能我的八卦新闻和正面新闻是一半一半的，我得到的不是认可和尊重，这点可能是我性别的失败。www.28182.com 中国创业投资网

　　但是话说回来，一个女的跟男的相比，女的承受的压力更小，男的失败了再起来就很难，但女的是柔性的，我失败一次再做没有关系，社会对男性的包容性很差，对女性很强，如果我今天失败了，大家仍然会原谅我，但是作为粉丝网如果他失败了，大家会认为以后风投也不会给他机会。任何东西都要两面看。

　　他们前面提到的，我们要尽可能的降低风险，不要总是跟失败接触，但是有些时候的确没有办法防范的。我们只能尽量防范，我有时候跟市场也说，市场部他们跟大品牌合作，我就说你不要挑战这些东西，没有必要给自己增加一些挫败感，你还不如就谈一些比我们差的，因为我很保护他们，我觉得一个管理者最重要的就是保护一个员工的信心跟成就感，有些人说员工要正面自己，其实这些都是一个管理者支持他，给予他的，而不是一个员工通过自身的内在东西改变的。所以，我们前面讲到的员工跟老板始终是不对等的，员工处于弱势，老板强势。员工不要挑战老板，好像自己的东西想的很对。有的员工跟我讲我也说你拿什么承担风险。

　　老板做的任何一个决定是通过自己承担风险的，但是一个高级的职业经理人他做的决策是不需要自己承担的，是要这个企业承担的，所以，我觉得有可能就是大家要处理这种矛盾的时候也是要理解，员工始终是一个执行的机器，老板才是一个决策的机器，你要把这些位置对等，因此，很多东西正反两方面通过不断的换位思考，我觉得失败并不可怕。